Strategie. Transformation. China-Expertise.

Von innen gedacht. In der Praxis bewiesen.

Steffen Edlinger berät Automobil- und Industrieunternehmen in Strategie, M&A, Produktstrategie und Transformation — mit 17 Jahren Erfahrung auf OEM-, Zulieferer- und Top-Tier-Beratungsseite.

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Über mich

Strategieexperte mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Automobil- und Zuliefererindustrie. Als ehemaliger Vice President JVs/Partnerships & Strategy APAC bei HELLA, Teamleiter Produktstrategie bei Volkswagen in China und Berater bei Strategy& (PwC) vereint er operative Führungserfahrung, Strategieberatungs-Know-how und tiefe China-Kenntnis.

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Meine Leistungen

Strategie und Transformation

Als Spezialisten für Unternehmensstrategie & M&A bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltiges Wachstum.

Marke, Produkt und Kunde

Mit unserem kundenzentrierten Ansatz zu Produkten und Marken, die echte Bedürfnisse treffen und begeistern.

Go East/West: Go-to-Market & Verlagerung

Durch unsere Erfahrung Brücken bauen zwischen Märkten und Menschen in Ost und West.

PMO, Foresight & Interim Management

Provozierende Thesen, datenbasierte Insights, konkrete Handlungsempfehlungen: Interim und Projektmanagement das begeistert.

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Ergebnisse, die für sich sprechen

JV-Turnaround & Transformation Tier1-Zulieferer

Neuausrichtung eines chinesischen Joint Ventures mit kompletter Neugestaltung des Operation Model und der Ausrichtung auf das Wachstumssegment NEV Hersteller.

Time-to-market: -50%, Entwicklungskosten pro Projekt: -75%, Auslastung >100% innerhalb von 2 Jahren

Portfolio-Turnaround für den Marktführer

Neuausrichtung der Portfoliostrategie im größten Automobilmarkt – 9+ erfolgreiche Fahrzeugkonzepte (SUV, MPV, Limousine) von der Idee bis zur Feasibility definiert.

Absatzvolumen kompakte SUVs von 200 auf >600 Tsd. Einh. p.a. gesteigert

Joint Venture-Aufbau durch M&A

Aufbau eines Joint Ventures mit lokalem Partner vom Erstkontakt bis zur Profitabilität. Steuerung von Due Diligence, Verhandlung, Planung und Ramp-up.

Absatz Produktgruppe im Markt von 1 auf 4 Millionen gesteigert, EBIT zweistellig

Marken Relaunch einer Traditionsmarke

Idee, Konzeption und Brand-Strategie für den Relaunch einer Produktikone als Submarke.

Erfolgreichster Markenlaunch in China zum Launchzeitpunkt: >1% Marktanteil im ersten Jahr

Prognose der Robotaxi Führerschaft

Forecasting der chinesischen Marktführerschaft bei Robotaxis bereits 2019 im Rahmen einer umfangreichen Markt- und Kundenstudie.

Mein Ansatz

70–90% aller Unternehmensstrategien scheitern. Unrealistische Erwartungen, Kulturdefizite und fehlende Kohärenz führen zu Ineffizienzen, Konflikten und den sprichwörtlichen Hockey-Sticks. Mein Beratungsansatz setzt hier an:

Strategie trifft Insight

Kundenverständnis und Markttransparenz sind die Basis jeder guten Strategie. Unsere Analysen sind faktenbasiert, unser Feedback transparent – manchmal unbequem, aber immer wirksam.

Kultur und Führung zuerst

Nur ein Führungsteam, das hinter einer gemeinsamen Vision steht und Werte vorlebt, kann Transformation erfolgreich vorantreiben. Unser kollaborativer Ansatz befähigt Teams, pragmatische Ergebnisse zu erzielen.

Be bold. Be brave. Speed is the Key.

Agilität ist kein Prozess, sondern eine Denkweise. Wir adressieren zuerst die großen Hebel, anstatt die Matrix zu optimieren. China Speed ist unser Benchmark.

Wettbewerbsfähigkeit ganzheitlich denken

Nur wenn Produkte, Designs und Prozesse von Anfang an auf Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit ausgerichtet werden, können Unternehmen im heutigen Marktumfeld profitabel bleiben.

Meine Perspektive

Totalschaden?

Das erste Insider-Buch, das die Krise der deutschen Automobilindustrie diagnostiziert, die Herausforderer analysiert — und mit der Operation Phoenix einen konkreten Transformationsfahrplan zur Neuausrichtung liefert.

Sachbuch · ca. 240 Seiten · Erscheint Q4/2026

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Der Phoenix Approach

Radikale Transformation nach dem Vorbild chinesischer Herausforderer. Die Phoenix-Methode richtet sich an Unternehmen der Automobil- und Zuliefererindustrie, die sich im Angesicht der chinesischen Wettbewerbsdynamik und der Mobilitätswende neu aufstellen müssen.

Führen Sie auf dieser Seite in einigen Wochen ein Self-Assessment Ihres Unternehmens durch.

Produktstrategie, Co-Creation & Innovation

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Produktdefinition und -entwicklung an der Schnittstelle von Marktforschung, Co-Creation und strategischer Produktplanung und haben >10 erfolgreiche Fahrzeugkonzepte konzipiert.

Viewpoints direkt ins Postfach

Aktuelle Analysen und Einschätzungen aus der Welt der Mobilität, Transformation und China-Strategie.

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